阀门功能安全SIL认证(阀门安全等级nc)
—— 转载自微信订阅号【闲话功能安全】，作者：老郑
工作近十五年来参加过的最有趣的一次会议，如果用一句话评价这次参会体验的话…
虽然，距离2017年9月17日，荣幸受邀参加仪表圈YBer’s Talking线下交流活动，已经过去几天了，但那一天圈友们不装不端的氛围，席间的笑谈嗨聊，仍然久久难忘…
少壮不努力，老大干仪表（语出任三多，见下图花丛中的男性）
从哪说起呢？就从那天一直盘旋在上空、被许多人反复提及的一句玩笑话说起吧：少壮不努力，老大干仪表。我知道，这句话说透了仪表人的处境，也知道，说这句话时仪表人心中那种心酸与无奈。
老郑在毕业之初就是化工企业干仪表，后又到仪表制造商企业配合设计院、执行一些大型项目的仪表集成和软件开发。但无论到哪，头上都带着一个不变的帽子：辅助专业。就因为你是干仪表的，你永远是辅助专业，开车成功、装置顺利运行，成就是工艺等主专业的；不成功时，问题总是归于仪表专业。仪表人就像一个嫁入豪门的小媳妇，时刻谨小慎微，不敢犯半点错误。
然而，这也未见得都是坏事。03年的老郑血气方刚，不信这一套，作为仪表专业的第一责任人，老郑在熟练掌握装置所有仪表的原理、可能的故障情况、维护方法之后，进军工艺、配管、设备、电气等专业，与被奉为上宾的设计院各专业大神同吃同住同劳动，与待遇差的设备厂家的兄弟席地而坐，喝酒吃肉…渐渐的，作为仪表人，竟然深入了解了整个装置所有相关专业的情况，甚至带头进行了“氯气管道喷淋水”“反应釜冷却水”两次工艺的技术创新，其中第一项还拿到了“大庆石油管理局技术创新奖”......然而，奖金并不多。
不可避免的，当装置开车有问题时，所有人的焦点都集中过来了，此刻，老郑是淡定的，印象深刻的是装置试运行阶段临近结束时，在连续跟了三个班之后，外出洗了个澡（当年洗澡都要去澡堂子的），洗到一半被老板找回来，说你温度远传显示有问题；老郑立刻返回，分析原因，一分钟判断热电阻+远传没问题，五分钟找到直接原因是物料粘性过大，十分钟找到根本原因是高温反应时温度波动过大。并由此，老郑一个辅助专业的仪表人，成为了车间副主任，负责车间的日常管理。
我想说的是，每个化工企业的仪表人，要想不成为被责罚的小媳妇，都应该成为工艺专家。我的经验，供你参考。
衡量成功的标志,不是看登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力
如果说仪表人是小媳妇，那么仪表行业则像是一个被忽略了的孩子。由于仪表行业只占GDP的1.3%（2011年数据），2001年中国加入WTO时，没有给仪表行业任何的过渡时间，当时的共和国三大仪表基地，如今只剩下了给日本横河代工的川仪（这句话是引用，确深以为然）。但是，我们惊喜地发现：民营仪表企业如雨后春笋般的崛起了，全面占领了中低端市场，并且在DCS等领域全面进军高端市场。
下一步怎么走，让我们借鉴一下消费品行业，卖画框，卖到全球第一的王斌集团的例子。他是怎么做到的呢？模仿阶段：在具备一定规模之后，瞄准高端市场，不惜代价引进世界先进技术，做高端市场同类型替代产品，规模优势占领市场；超越阶段：运用中国人的智慧，博采百家之长，不断创新，引领世界潮流。
看回当下仪表行业，规模大而不强，怎么办？浙江“卖阀门的”三方集团邵金祥给出了合理化建议：运用蚁群效应，在仪表圈的平台上，整合一个“利润分享、资源分享、风险分担”的大集团，建立一个共生的生态，达成信任和情感的连接，用交易的办法完成协作，创造共同的财富和未来，规模优势，联手占领高端市场。这大概是做强民族仪表行业的一个选项。然后，中国人的智慧才能尽情释放，当论文里的智能联锁、自愈系统变成世界标准时，我们再来喝酒庆祝。
SIL认证，谁在薅中国企业的羊毛
仪表圈美女甜甜提了这个尖锐的问题，让我这个做SIL认证的人深刻思考了很久。
其实，目前热门的“功能安全SIL认证现象”至少反映了两件事：一是说明越来越多的民族企业要走向高端市场，另一个就是走的过程要被薅羊毛。这就像上文王斌集团的例子，在追赶阶段，不可避免的要学习人家，要交学费。而SIL认证，就是人家高端市场的护城河。由此，老郑受到启发，明确了今后的工作方向：规模化SIL认证，降低民族企业跨过高端市场护城河的学费。
甜甜还提了一个问题，不同认证机构的SIL证书有什么区别？我想说，这只是西方高端产品的护城河，不要把这个东西神化，只要民族企业拧成一股绳，就能把这个学费压到合理的区间。民族企业集团化走出去之后，通过大量实践，中国人总结经验书写国际标准的时候，这个护城河自然灰飞烟灭。
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以上，如果说当天你听到的答案还有一点法国BV的SIL认证经理的成分，那么这只是一个仪表圈友的真情诉说，与懂的人分享。
